Gestão de desempenho e remuneração variável
Estratégia, performance e remuneração na mesma direção.
Metas derivadas da estratégia, apuração auditável e prestação de contas ao conselho, sob uma única política de remuneração variável.
Incentivo sem método é custo. Com método, é investimento.
Regras versionadas, catálogo de indicadores por área e painéis individuais validados antes da aprovação, com desdobramento da empresa às pessoas.
Resultados calculados a partir dos dados mensais, validação independente da Controladoria, pagamentos, valores diferidos e provisão contábil.
Portal individual, ciência digital, contestação formal com prazo, planos de ação e mecanismos de malus e clawback.
Retorno do programa, calibração das metas, projeção de fechamento e board book pronto para a reunião.
RH, Controladoria e gestores
Menos planilhas, prazos claros e cálculo sem retrabalho.
Metas alinhadas à estratégia e custo do programa sob controle.
Evidência de que a remuneração acompanha a criação de valor.
Dados salariais protegidos por perfis de acesso, segregação de funções e trilha de auditoria completa, em conformidade com a LGPD.
Desenho das regras, natureza da verba e governança.
Catálogo, painéis por cargo e desdobramento.
Carga de cadastros e dados mensais, treinamento por perfil.
Apuração, pagamento e board book acompanhados pela Altoris.
Conte um pouco sobre sua empresa. A equipe Altoris retorna para marcar uma conversa com os dados do seu programa.